ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను నిర్వచించే ముందు, మొదట ప్రాజెక్ట్ను నిర్వచించడం అవసరం. ఈ ప్రాజెక్ట్ క్లుప్తంగా ఏదైనా అంశంపై ఒక వ్యక్తి యొక్క ఆలోచనను కాంక్రీట్ రూపంలోకి మార్చడాన్ని సూచిస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి సమయం, ఖర్చు, సమర్థవంతమైన వనరుల నిర్వహణ, సేకరణ మరియు రిపోర్టింగ్ మరియు నిర్వహణను సూచిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ఒక ఉపన్యాసంగా పరిపాలనా కార్యకలాపంగా అనిపించినప్పటికీ, వాస్తవానికి ఇది చాలా శాస్త్రీయ సంబంధాలలో ఉంది. గణితం కార్యకలాపాలు, సాంఘిక శాస్త్రాలు మరియు పరిపాలనా శాస్త్రాలు వంటి అనేక శాస్త్రాలతో ముడిపడి ఉంది. చారిత్రక ప్రక్రియలో, ప్రజలు అనేక ప్రాజెక్టులను ప్రణాళిక చేసి అమలు చేశారు. అయితే, పెద్ద ఎత్తున ప్రాజెక్టుల సంఖ్య మరింత పరిమితం. ఈ కారణంగా, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పరిధిలో క్రమశిక్షణ యొక్క అభివృద్ధి, ఇది వివిధ కారణాలపై ఆధారపడి ఉన్నప్పటికీ, II లో మాత్రమే గ్రహించవచ్చు. రెండవ ప్రపంచ యుద్ధం తరువాత ఇది సాధ్యమైంది.

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రక్రియలు ఏమిటి?

ఆరు దశలను కలిగి ఉన్న ఈ ప్రక్రియ యొక్క మొదటి దశ, ప్రాజెక్ట్ ఆలోచన యొక్క ఆవిర్భావం. అప్పుడు, సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం జరుగుతుంది. ఈ ప్రక్రియలో ప్రాజెక్ట్ యొక్క నిర్వచనం, ప్రాజెక్ట్ రూపకల్పన మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆమోద ప్రక్రియ ఉన్నాయి. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క నాల్గవ దశ ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక ప్రక్రియ. ఈ ప్రక్రియ తరువాత ప్రాజెక్ట్ అమలు, ప్రాజెక్ట్ యొక్క నియంత్రణ మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ, చివరి దశ ప్రాజెక్ట్ పూర్తి.

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

లాభం మరియు నాణ్యతను పెంచుతున్నప్పుడు, ఇది తక్కువ మానవశక్తితో ఎక్కువ పనిని అందిస్తుంది. ఉత్పత్తి ప్రయోగ సమయాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు నియంత్రణ ప్రక్రియకు మద్దతు ఇస్తుంది.
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను నిర్వహించడానికి ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ఈ పనులను చేస్తుండగా, ఈ నిర్వాహకులలో కొన్ని నైపుణ్యాలు అవసరం.

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులలో అర్హతలు అవసరం

బాగా కమ్యూనికేట్ చేయగల వ్యక్తితో పాటు, అతను / ఆమె వ్యక్తిత్వ విశ్లేషణ చేయగల క్రమశిక్షణ గల వ్యక్తిగా ఉండాలి. పరిశోధకుడు బాధ్యత, విశ్లేషణాత్మక మరియు SWOT విశ్లేషణ చేయగల సామర్థ్యం కలిగి ఉండాలి.
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ వర్తించే సంస్థలలో, అప్లికేషన్ కూడా కంపెనీలకు తెస్తుంది. ఇవి; ఇది సంస్థ తన వనరులను మరింత వ్యూహాత్మకంగా ఉపయోగించుకునేలా చేసినప్పటికీ, ఇది సంస్థ యొక్క లాభదాయకతను పెంచుతుంది. సంస్థ యొక్క మొత్తం నాణ్యతను పెంచడంతో పాటు, ఇది సంస్థలో మరింత వాస్తవిక లక్ష్యాలను అందిస్తుంది.